很多想做自媒体或一人公司的人，都会纠结于”做定位”。但对他们而言，定位常常是个危险的起点。
不是因为定位不重要,而是你还不具备做定位的前提条件：定位需要你对行业有足够了解，能识别客户的真实需求、有价值的细分市场和差异化空间。而这恰恰需要经验和判断力——你目前最缺的东西。
在这种情况下”做定位”，往往会陷入：基于二手信息和想象下判断，为了”完成定位”而强行得出结论，反而过早锁定在错误的方向上。
更实际的做法是： 带着粗糙的方向（而非精确定位）进入市场，用最小成本甚至零成本去做个最小化可行性产品，快速投入市场，来验证市场和收集用户的反馈，逐渐看清什么是真需求、谁是潜在客户，在实践中逐渐发现真正的定位。
比如，“帮职场人提升效率”就够了，不用细化到”为25-28岁互联网运营提供时间管理方案”。先发20条内容试试水，看哪些话题真正引起共鸣，在真实反馈中逐渐看清谁是你的人、他们真正要什么。
这就是精益创业的核心：先做→ 测量反馈→学习调整。定位不是起点，是在这个循环中逐渐浮现的结果。
定位不是你出发前的规划图，而是你走过一段路后回头看时，才能看清的那条路径。
这是我时隔多年重新开始后才想明白的。最早做自媒体时，我帮人做个人IP，把”寻找定位”作为服务的核心——因为所有书籍和方法论都这么说。结果连自己的定位都陷入了同样的陷阱。有些道理，只有真正摔过跤，才能看清。